年以来，赣州市大干项目实行“三抓三比三看”，明确攻坚目标、压实攻坚责任、形成攻坚声势，扎实推进项目建设。
抓重大、抓关键、抓瓶颈，奏响项目建设最强音。打好主攻工业、精准扶贫、新型城镇化、现代农业、现代服务业、基础设施建设攻坚战，每个攻坚战由四套班子各一名领导担任领导小组组长、副组长，统筹全市重大项目建设。建立市厅级领导挂点联系重点项目制度，44个厅级领导紧盯46个重点项目的落地、立项、开工、竣工等关键环节，深入现场协调服务。定期召开攻坚项目或重大项目调度会，聚焦征地拆迁、用地指标、林地报批、建材供应等方面，着力破解项目建设瓶颈制约。
比态度、比进度、比力度，赛出项目建设加速度。市委、市政府每季开展攻坚战综合督查，各攻坚战领导小组每季召开一次项目建设推进会，做得好的典型发言，做得不够的表态发言，让先进的有光荣感、中间的有危机感、后进的有紧迫感。实行重大项目建设挂图作战，每季通报全市攻坚战项目建设情况、省市调度重大项目建设情况，督促各地查短板、找差距、促整改，形成动真碰硬、你追我赶的工作态势和氛围。定期组织新闻媒体和“五型”政府建设监督员走进项目现场，宣传好做法典型，曝光慢作为问题，保持项目攻坚热情不减、力度不减、成效不减。
看特色、看成效、看变化，掀起项目建设新热潮。赣州市发挥奖励导向作用，在主攻工业、精准扶贫、新型城镇化、现代农业、现代服务业、基础设施建设等6个方面，按季评比项目建设特色亮点，给予重大项目建设及时奖励。发挥考核指挥棒作用，将重大项目建设列为高质量跨越式发展综合考评体系，以实绩论英雄、以数据看成效。年初举行项目建设大考，通过召开攻坚工作流动现场会，组织市四套班子领导、县（市、区）和市直有关部门主要领导、部分“两代表一委员”等实地察看各地重大项目，对各地项目建设新气象、新变化进行现场点评、集中打分，不断激发各地干部群众的攻坚干劲。（陈泉淞郑颖异）