近期，我局认真做好年部门预算编制工作，提前研究谋划储备项目，做好项目库和年度预算的衔接，根据项目轻重缓急，将成熟度高、前期准备工作充分的项目列入年预算。在编制年度部门预算的基础上，同步开展了年度预算绩效目标编制工作。按照“谁申请资金、谁设定目标”的原则，落实绩效管理的主体责任，做实全过程预算绩效管理，将绩效管理嵌入预算管理流程。要求各相关科室和局属单位充分认识绩效目标管理工作的重要性和必要性，切实加强组织领导，注重协调配合，及时沟通解决在编报过程中遇到的问题。在充分论证和测算的基础上，科学设定切实可行的绩效目标，确保绩效目标合法合规，体现部门职能、发展规划和年度重点工作任务，反映项目资金特点和实施内容，涵盖投入、产出和效益等方面的目标任务，实现绩效目标与部门预算同步申报、同步审核、同步批复。
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