1月13日,赣州银行召开*委(扩大)会议,传达学习市委五届八次全体(扩大)会议精神,研究贯彻落实意见。*委书记、董事长刘相发传达全会精神并提出贯彻落实意见,总行领导班子成员、各部室主要负责同志参加会议。
会议认为,市委五届八次全会深入学习贯彻*的十九届四中全会、中央经济工作会议和省委十四届十次全会精神,认真总结了年的工作,对年的工作作出了科学部署。全会提出要集中精力做好自己的事情,扎实推进高质量发展,为我们指明了方向,坚定了我们推动高质量跨越式发展的信心。
会议强调,要精心组织,深入学习贯彻市委五届八次全体(扩大)会议精神,迅速掀起学习宣传的热潮,引导*员干部深刻领会全会精神实质,把思想和行动统一到市委的决策部署上来,在完善公司治理、流程管控、风险管理,改变增长方式、盈利模式上下功夫,实现高质量发展的战略转型,蹄疾步稳抓发展、勇毅笃信谋跨越,全面推动高质量跨越式发展,为建设革命老区高质量发展示范区作出更大的贡献。
——要推动公司治理向高质量发展转型。把*的领导融入公司治理各环节,建立分工明确、权责清晰、运转协调、决策民主的有效制衡机制,建设好把方向、管大局、保落实的强力*委会,管战略、管风险、保合规的健康董事会,管监督、管评价的有效监事会,抓内控、抓执行、促发展的负责经营层。
——要推动增长方式向高质量发展转型。加大对地方支柱产业和特色产业信贷投放,支持地方基础设施和重大项目建设。积极发行绿色金融债券,重点支持绿色信贷行业、节能环保产业、工业转型升级企业。持续完善普惠金融制度保障,理顺普惠金融管理架构,助力普惠金融全面发展。继续深耕本地市场,丰富产品功能类别,优化客户体验,全面叫响赣银品牌。
——要推动盈利模式向高质量发展转型。完善精细化管理,提高成本管控水平,持续优化成本收入比,提升精细化定价能力。推动业务品种由低层次的支付结算类业务向高附加值业务发展,提升非利息收入占比。拓宽服务渠道,创新服务措施,为客户提供多层次的投资理财服务,实现企业与客户“双赢”。
——要推动流程管理向高质量发展转型。按照问题导向、需求导向、效果导向的制度供给逻辑,积极开展业务流程再造,强化内部精细化管理。健全贷款“三查”流程管理机制,加快整固信贷风险管理基础。制定全面科学有效的数据管理制度,建立数据指标管理。顺应金融科技步伐,丰富客户多元化运用场景,推动机构向智慧银行转型。
——要推动风险管理向高质量发展转型。坚持底线思维,建立健全科学严谨的风险治理组织架构,加强全面风险管理,因地制宜做好防范、应对和处置金融风险各项工作。扎实推进“巩固治理乱象成果,促进合规建设”活动,强力筑牢“三道防线”。不断压实清收工作责任,全力以赴清收处置存量不良贷款。坚持稳健经营原则和风险发展策略,健全完善与转型发展相适应的全面风险管理体系,不断提高风险管理水平。
——要推动*的建设向高质量发展转型。深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想常态化,旗帜鲜明地加强*的建设,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。总结运用好主题教育的成功经验和做法,全面巩固和深化主题教育成果。制定基层*组织标准化建设实施方案,推动班子建设、组织设置、队伍建设、*内生活、制度运行、基础保障等“六个标准化”建设。严格实施问责条例,在权责范围内运用好“四种形态”,对违规违纪问题抓早抓小、防微杜渐,持续释放失责必问、问责必严的强烈信号。
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