为传承集团及事业部思想，增进协同，聚力达成萍乡公司二季度指标，5月23日，事业部中心巡讲团走进萍乡，开展“绿地百科”城市公司巡讲萍乡站暨“走进战场——跨越单季百亿”主题培训，萍乡公司全体员工约60余人参训。
走进绿地十八芳华
江西事业部成立于年，是绿地集团“走出上海，走向全国”的第一站。人力资源中心资深专业经理肖孟通过讲述江西事业部的发展历程、组织架构、人力资源政策等内容，帮助学员进一步感受绿地的企业文化与发展，加速融合成为“典型的绿地江西人”。此外，他分享了在绿地六年的个人感悟“绿地，是一种生活方式”“成事、成人、成己”“交代一、做到二、想到三”，提升员工绿地化与职业化。
人力资源中心杨柳继集团总部企业文化宣讲后，在城市公司激情开讲。杨柳声情并茂地讲述了绿地“将不可能变为可能”的传奇故事：“以绿地速度拓荒千年古县”“以人和战胜天时地利的缺位”“以百折不挠的精神打响全面回款的战役”。每一个动人故事的背后都彰显着永不止步、永不满足的绿地精神。这些砥砺前行的绿地故事，可谓是一针强心剂，激发了学员们迎难而上的勇气。
始于需求终于满意
“做政府所想、为市场所需”是绿地的发展哲学，同时也蕴含着绿地的客户文化。客户关系中心总经理陆玉娟精彩传授《客户之道》，陆总通过分享过往的群诉之痛，提醒大家必须夯实内在基础，回归初心，产品+服务，双轮驱动，把产品和服务做到最好。并强调不仅是客服人员，各条线员工都应具备客户意识，提升客户满意度，才能持续提升品牌美誉度。
高质量行动高质量发展
江西事业部工程总监彭琦从年集团工程管控要求出发，详细解读“提高有效产能、提高周转效率、强化业务贡献、强化增效降本、强化过程质量”五项重点工作，明确了“贡献高质量发展”的核心目标，并宣贯集团“项目法”的管控要求，同时通过安全、质量、进度、成本效果四个方面对项目工程管控风险防范进行讲授，帮助萍乡公司梳理风险点、避免雷区，高质量达成年度工程指标。
凝心聚力誓达指标
萍乡公司总经理赵敏以《凝心聚力·势达指标》为主题致结训辞，提振士气，鼓舞人心。我们身处最好的行业、最好的企业、最具潜力的市场、最好的项目，只要我们凝心聚力，同心共进，定能拿下指标！
下期预告
6月初
赣州公司巡讲
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